“与上市企业合作“三连拍” 东方明珠网络生态圈雏形渐显”

本篇文章1277字，读完约3分钟

网宿科技( 300017，收盘价63.38元) )签约成为战术合作伙伴后不久，东方明珠) 600637，收盘价35.41元)于12月9日与中兴通讯( 000063，收盘价17.52元) )结成联盟 再加上此前与兆驰股份( 002429，收盘价12.61元)进行“婚姻”，重组后，东方明珠打造的网络生态圈雏形逐渐出现。

“牵手”的两家大公司布局网络媒体

12月9日，东方明珠公司与中兴通讯、中兴九城网络科技无锡有限公司签署《战术合作协议》，在云计算、cdn、家庭终端、电视增值业务、视频资源合作和资源共享等行业建立战术合作伙伴关系。 宣布通过大力合作，逐一发挥产品、客户关系和渠道资源，共同开拓和扩大市场的东方明珠和中兴通讯双方同意在智能终端行业开展视频业务深度合作，积极开拓客户，实现产业双赢。

此外，东方明珠旗下完全子公司百视通技术企业与中兴通讯在手机端开展视频业务合作，在文案输出和企业品牌产品预装方面建立了深入的合作。 具体方法为中兴手机预装百视通bestv移动客户端或采用百视通sdk提供的文案资源，通过开通客户和支付体系，为客户提供基于视频、音乐、浏览、游戏等一系列应用行业的文案服务。

除了与中兴通讯的合作外，东方明珠还与华为达成了战术合作，就东方明珠所拥有的复制集成广播控制平台、视频复制以及东方明珠所拥有的复制运营经验，与华为的手机、pad等移动终端及其他相关资源进行了组合，并

推动SMG网络战术的变革

《每日经济信息》记者观察到，东方明珠总裁凌钢曾表示，重组后的东方明珠不仅肩负着自身网络转型的任务，更重要的是推进smg (上海东方媒体集团有限企业)的整个网络战术变革。 未来的目标是在三年内迅速发展3000万网络电视，在比较有效的月份激活家庭客户，在1亿移动互联网电视月激活个人客户。

值得注意的是，近半年来，东方明珠通过与领域优秀公司不断合作，朝着建立网络生态圈的方向发展。

今年6月，东方明珠参与万亿驰股增资，出资22亿元认购万亿驰股1.78亿股，与万亿驰股签署战术合作协议。 双方聚焦家庭和个人客户业务( b2c )市场，共同构建集文案、渠道、平台、终端和应用服务为一体的网络电视生态圈闭环业务模式，打造新闻网络电视平台运营商和家庭视听费用电子

12月5日，东方明珠又与网宿科技签署了《战术合作协定》，双方就在通信服务、产品提供、资源共享等行业建立战术合作伙伴关系进行了合作。

申宏源表示，经过半年的密切快速合作，东方明珠引领着未来国内网络电视的快速发展方向，在核心文案和传输行业与国内外领域的龙头开展了有力的合作，为企业网络电视客户提供高清高速高质量的体育、记录文学、信息等文案。 我认为在游戏等增值服务方面与有特色的公司合作，为顾客提供更好更全面的网络电视服务。 另外，不断创新网络电视的商业模式，以与运营商的b2b模式为基础，企业正在探索兆科技、国美等领域的领导者和网络电视的b2c商业模式。 此次，与华为、中兴合作，引进中国市场排名第一的华为手机流量，网络电视战术开始落地，3年内可实现3000万网络电视的收款率。