互联网资源“盒马”等域名现有资源转让出售

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政策环境

一、核心领域实践：从农业源头到消费终端的全链路减碳

盒马环境政策覆盖 “生产 - 供应链 - 消费” 全链条，形成多维度落地举措：

1. 可持续农业：从源头降低环境足迹

聚焦农业生产环节的绿色转型，通过基地建设与技术创新减少生态影响：

有机农业规模化：已在全国建立 268 个有机基地、30 多个有机盒马村，覆盖蔬菜、肉禽等 10 多个品类，在售有机商品超 1700 款，成为国内最大有机生鲜一站式平台。例如乌兰布和沙漠有机贝贝南瓜基地通过种植固化水土，四川高山枇杷基地采用光伏发电满足生产需求并余电上网。

生态农业创新：与国际爱护动物基金会（IFAW）合作推出 “零碳护象蜂蜜”，通过生态果木种植替代橡胶，既缓解人象冲突，又通过每瓶捐赠 10 元支持社区可持续发展；坪山杨梅盒马村采用无人机精准喷洒技术，减少 30% 农药化肥使用。

低碳基地认证：辽宁大连庄河 “海上盒马村” 获国内首个低碳绿色农业基地认证，通过可再生能源利用、资源循环等实践实现农业生产低碳化。

2. 供应链减碳：包装革新与资源循环

以 “减量化、可循环、可降解” 为核心，推动供应链各环节环境优化：

包装减塑与替代：2024 年推出无标签水，每箱减少塑料使用 11.52 克，累计销售 15 万组已减塑超 800 千克；线上全面采用可降解购物袋，累计减少 1 万多吨不可降解塑料使用，降低 9000 多吨二氧化碳排放；试点甘蔗渣 “零碳碗碟” 等环保餐具替代一次性制品。

循环物流升级：启动 “绿色盒区计划”，将水产仓库一次性泡沫箱替换为可重复利用水车，全年目标减少塑料使用 380 万公斤，预计年减少泡沫箱超 250 万只、用纸 1 亿张以上。

资源分级利用：建立 “分级最大化利用” 供应链模式，将外观不达标的云南牛油果制成冰激凌、北京平谷桃制成冻干桃脆，其中冻干桃脆项目每亩减少浪费 400 斤，增加纯收入 1200 元。

3. 绿色消费引导：联动用户共建循环生态

通过场景创新与激励机制，推动消费者参与环保实践：

包装回收体系：与爱回收、章鱼回收合作，在上海、北京等城市门店放置智能回收机，回收塑料瓶等废弃物并兑换环保礼物，试点门店两月即回收塑料超 1400 公斤；联合科罗娜发起 “零塑支付”，回收塑料可兑换消费满减金。

低碳消费激励：携手蚂蚁森林推出绿色能量奖励，消费者结账不买塑料袋可获 21g 能量，2019 年即减少超 1277 万只塑料袋使用；在门店推广可重复利用编织菜篮子，地球日期间重点陈列环保商品引导选择。

丑食消费推广：推出 “丑可爱” 系列蔬菜，将外观瑕疵但品质合格的果蔬正常销售，减少农产品浪费。

二、政策实施成效：数据见证环境价值

盒马环境政策已取得量化成效，兼顾生态效益与社会影响：

减碳与减塑成果：可降解包装累计减塑超 1 万吨，低碳农业基地实现生产环节碳减排；有机商品年销售额同比增长 30%，近 1000 万用户参与有机消费。

资源利用提升：分级利用模式使农产品损耗率显著降低，仅冻干桃脆项目即实现每亩增收 1200 元，兼顾农民利益与环境效益。

行业示范效应：受邀参加联合国气候变化大会展示中国企业气候行动，其有机农业与循环供应链模式为零售行业提供可持续发展范本。

四、未来方向：技术赋能与生态协同

盒马环境政策将向 “技术深化、范围拓展、生态共建” 方向演进：

技术赋能精准减碳：计划加大农业物联网、大数据应用，优化种植方案与物流路径，进一步降低全链路碳足迹。

回收体系全国覆盖：推动智能回收机进驻全国门店，扩大塑料、包装等废弃物回收范围，探索 “回收 - 再生 - 销售” 闭环模式。

跨界生态协同：深化与环保组织、供应链企业合作，探索更多 “环保 + 公益” 产品（如护象蜂蜜模式复制），推动行业标准共建。

盒马未来发展趋势

加速门店扩张：盒马计划在2026财年内新开将近100家盒马鲜生门店，新增进驻城市超过50个，届时门店总数将达到500家以上。同时，盒马超盒算NB也将加快扩张步伐，其已确认开放加盟，且会优先考虑有现成店铺的意向加盟者，优先在江浙沪地区开放，以更低成本、更快速度复制自身模式。

深化下沉市场：下沉市场消费活力强劲，盒马已建成较为完善的供应链网络，这使其能够将全球美食引入二三线城市。未来，盒马鲜生将继续下沉至更多三、四线城市，盒马超盒算NB也将辐射更广泛的社区，满足下沉市场消费者对高性价比商品的需求。

依托阿里生态：盒马将依靠阿里大消费平台扩大服务人群。例如，盒马会员体系与淘 宝88VIP体系打通，接入人数超过5000万的会员池，为盒马带来大量会员，进一步打开增长空间。同时，盒马作为一级流量入口出现在淘 宝闪购的首页，获得了更多的流量支持。

强化供应链优势：盒马将持续推进“盒马村”建设，深入生鲜农产品产地把控生产标准，建立从源头到餐桌的垂直供应链体系，减少中间加价，兼顾新鲜度与价格优势。同时，通过产地预加工和气调锁鲜技术，提高农产品标准化率，降低损耗率。

提升数字化能力：盒马门店将充分运用数字化技术，提升运营效率。如门店工作台集成实时销售数据、库存管理、订单处理等功能，实现精准营销和库存优化；借助人工智能实现智能化排班，提高人力资源利用率。

盒马市场规模

根据阿里巴巴集团2025财年年报，盒马2024年4月-2025年3月的2025财年GMV（商品交易总额）超过750亿元。

此外，截至2025财年末，盒马鲜生业态运营门店数量已超过420家，线上交易贡献超过60%的GMV。在中国连锁经营协会发布的“2024中国超市TOP100”榜单中，盒马以750亿元的销售规模位列第三。

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